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　　2025年◈✿◈★★，中国企业出海进入“精耕时代”——地缘波动中藏着新机遇◈✿◈★★，供应链重构里孕育新秩序◈✿◈★★，文化壁垒间生长新共鸣歪歪漫画官方进入入口页面◈✿◈★★。在这场挑战与机遇交织的浪潮中必发888◈✿◈★★，中国品牌以“匠心”为核心破局密码◈✿◈★★，中国企业出海正实现从“中国制造”到“中国创造”◈✿◈★★、再向“中国信仰”的跃迁◈✿◈★★。

　　7月25日◈✿◈★★，由浙江省商务厅◈✿◈★★、金砖国家特殊经济区中国合作中心秘书处◈✿◈★★、杭州市商务局◈✿◈★★、钱塘区商务局指导◈✿◈★★，36氪与钱塘建投集团联合主办的2025“以‘匠心’◈✿◈★★，至‘世界’”出海大会在浙江钱塘盛大开幕◈✿◈★★。“开放的浙江始终是企业全球化的最佳伙伴◈✿◈★★。”浙江省商务厅党组成员◈✿◈★★、副厅长胡真舫在致辞中表示◈✿◈★★，将通过构建海外服务体系必发888◈✿◈★★、深化金砖合作◈✿◈★★，为企业出海筑牢后盾◈✿◈★★。

　　钱塘新区管委会副主任◈✿◈★★、区政府党组成员李俊专题推介了金砖领域相关工作◈✿◈★★：依托金砖国家特殊经济区中国合作中心落地优势◈✿◈★★，钱塘区已构建起浙企出海的综合服务平台◈✿◈★★，助力打造开放型国际经贸环境◈✿◈★★。

　　作为36氪全新打造的全球化IP盛会◈✿◈★★，“East Forward”出海大会主论坛围绕“不确定中确定”和“在全球做生意”两大篇章◈✿◈★★，汇聚地方政府◈✿◈★★、平台方◈✿◈★★、品牌方等全产业链嘉宾◈✿◈★★，解码“产品-技术-生态”协同增长的确定性逻辑◈✿◈★★，为企业穿越全球化迷雾提供路径参考◈✿◈★★。36氪CEO冯大刚在致辞中表示◈✿◈★★：两年前歪歪漫画官方进入入口页面◈✿◈★★，中国企业的出海叙事还是如何把货卖到海外◈✿◈★★，而今天再谈出海◈✿◈★★，很多企业已经开始用科技重新定义行业标准◈✿◈★★，中国文化IP也拥有了大量海外粉丝◈✿◈★★。可以说◈✿◈★★，中国企业正在完成从“中国制造”到“中国创造”◈✿◈★★，再到“中国信仰”的跃迁◈✿◈★★。

　　当“中国制造”的标签覆盖全球◈✿◈★★，从产品输出到标准定义◈✿◈★★，如何让品牌承载的文化与价值观被世界认同？或许“匠心”正在成为这场跃迁的核心引擎◈✿◈★★。

　　元气森林的出海之路◈✿◈★★，是中国新消费品牌“破圈”的典型样本◈✿◈★★。从本土出圈到登陆Costco◈✿◈★★，联合创始人王璞拆解了三大挑战◈✿◈★★：精准捕捉用户需求◈✿◈★★、文化符号创新◈✿◈★★、突破合规门槛◈✿◈★★。“从亚马逊销量前十到进入Costco◈✿◈★★，我们用三年探索发现◈✿◈★★：健康饮品的全球普适性◈✿◈★★，对好产品的期待◈✿◈★★，全球消费者是一致的◈✿◈★★。

　　在全球碳中和浪潮中◈✿◈★★，中国新能源企业正从“参与者”变为“领跑者”◈✿◈★★。正泰新能常务副总裁◈✿◈★★、首席可持续发展官黄海燕详解了“产品-品牌-产能”的出海三部曲◈✿◈★★：从覆盖140多个国家和地区的销售网络◈✿◈★★，到全球品牌活动提升公信力◈✿◈★★，再到布局海外制造基地积极应对贸易壁垒◈✿◈★★。

　　在“从‘中国制造’到‘全球品牌’◈✿◈★★：消费电子出海的突围之道”圆桌论坛上◈✿◈★★，嘉宾们聚焦消费电子出海的突围之道必发888◈✿◈★★。SGS中国区副总裁◈✿◈★★、SGS中国互联与产品事业群总经理赵晖强调◈✿◈★★：“合规不是成本◈✿◈★★，而是品牌溢价的‘通行证’◈✿◈★★。”创想三维营销总监韩宗波提出“用户共创”策略◈✿◈★★：“注重用户体验◈✿◈★★，用公益融入当地文化◈✿◈★★，让用户从‘买产品’到‘认品牌’◈✿◈★★。”雷克沙海外电商总经理宛谦则坚守“长期主义”◈✿◈★★：“存储行业没有捷径◈✿◈★★，要么在细分场景做到极致◈✿◈★★，要么在线下渠道熬出壁垒◈✿◈★★。”华宝新能全球品牌负责人Tracy Wang则补充◈✿◈★★：“绿电品牌的溢价来自‘价值观共鸣’◈✿◈★★，找到每个市场的‘价值锚点’◈✿◈★★，才能让ESG从责任变成增长引擎◈✿◈★★。”

　　当AI技术重构产业逻辑◈✿◈★★，当中国故事通过多元载体走向世界◈✿◈★★，“技术匠心”与“文化匠心”的碰撞◈✿◈★★，正在打开全球化的新可能◈✿◈★★。中国品牌不再是“单向输出者”◈✿◈★★，而是“全球价值共创者”◈✿◈★★。

　　人工智能如何真正成为企业出海的“加速器”？商汤科技大模型综合商务部执行总监李星冶的答案直指核心◈✿◈★★：“AI不是噱头◈✿◈★★，而是能落地的工具◈✿◈★★。”通过大模型◈✿◈★★、AIGC◈✿◈★★、AR等技术◈✿◈★★，商汤正重构出海营销的“成本-效率-体验”三角◈✿◈★★，“算法迭代支撑对行业场景的深耕◈✿◈★★。”

　　从大模型到生成式AI◈✿◈★★，从智能驾驶到工业自动化◈✿◈★★，中国企业如何在AI出海的全球赛道上抢占先机？在“边界之外◈✿◈★★，世界之内◈✿◈★★：企业出海的AI进程”圆桌对话中◈✿◈★★，多维资本创始合伙人曹芳宁指出◈✿◈★★：“AI出海需把握三点◈✿◈★★：选高付费行业◈✿◈★★、控履约成本◈✿◈★★、搭中外双轨团队◈✿◈★★。”小佩PETKIT创始人郭维科从消费端破题◈✿◈★★：“AI是生存入场券◈✿◈★★，我们靠软件服务实现90%毛利◈✿◈★★，在增量市场避开竞争◈✿◈★★。”一知智能消费事业部总裁曾益乾强调AI落地要“可监督◈✿◈★★、可量化”◈✿◈★★；涂鸦智能AI创新硬件负责人任航波则坚持“合规先行”◈✿◈★★，“小步快跑比追求完美更重要◈✿◈★★。”

　　从短剧到文创◈✿◈★★，中国文化正以更鲜活的姿态融入全球视野◈✿◈★★，但“跨越文化鸿沟”仍是最大挑战◈✿◈★★。在“文化出海◈✿◈★★：中国产品如何火遍全球？”圆桌对话上◈✿◈★★，嘉宾们分享了“本土化”的实操智慧◈✿◈★★。趣丸千音商业化副总裁邢瑞琪提出“人机协同”◈✿◈★★：“AI能搞得90%的翻译工作量◈✿◈★★，但替代不了对‘文化暗码’的理解◈✿◈★★。”DataEye（剧查查）副总裁林启文以短剧出海为例◈✿◈★★：“用全球语言讲中国爽感◈✿◈★★，保留‘逆袭’核心情绪◈✿◈★★，替换文化符号◈✿◈★★，就能撬动最大共鸣◈✿◈★★。”敦煌网增值事业部总经理吴思永提出◈✿◈★★，社群可以作为文化出海的“共鸣放大器”◈✿◈★★，让中国文化与海外用户双向奔赴◈✿◈★★。“本对本歪歪漫画官方进入入口页面◈✿◈★★，用当地人去影响当地人◈✿◈★★，依托社群建立更强的用户互动◈✿◈★★，实现文化价值与商业变现的统一◈✿◈★★。”

　　全球化“精耕时代”◈✿◈★★，比拼的不仅是前端品牌与技术◈✿◈★★，更是后端服务与合规能力歪歪漫画官方进入入口页面◈✿◈★★。从支付结算到法律风控◈✿◈★★，“专业匠心”正为中国企业构建“确定性护城河”◈✿◈★★。

　　中欧国际工商学院金融学教授◈✿◈★★、副教务长◈✿◈★★、EMBA课程主任◈✿◈★★、中欧企业与资本市场研究中心主任黄生指出◈✿◈★★，成功出海企业有三大共性◈✿◈★★：清晰的战略规划◈✿◈★★、深度的市场洞察◈✿◈★★、持久的战略定力◈✿◈★★。“产品技术的不可替代性◈✿◈★★、深度本地化能力◈✿◈★★、长期主义耐心◈✿◈★★，是中国企业出海的关键密码◈✿◈★★。”

　　“在全球化深水区◈✿◈★★，数据与新技术合规是企业的‘生存题’◈✿◈★★。”普华永道中国风险与监管业务经理杨雄表示◈✿◈★★，全球80%以上国家已出台数据法规◈✿◈★★。“企业需分场景梳理数据链路◈✿◈★★，建立全球管控机制——普华永道全球50个中国业务中心助力企业在合规前提下行稳致远◈✿◈★★。”

　　出海企业的财务“顽疾”◈✿◈★★，严重拖累效率◈✿◈★★、侵蚀利润◈✿◈★★。分贝通副总裁◈✿◈★★、出海业务负责人朱然介绍◈✿◈★★，分贝通的核心价值是“低价+服务”双引擎◈✿◈★★。我们承诺“贵必赔”◈✿◈★★，企业客户在分贝通预订机票酒店◈✿◈★★，若发现价格高于C端平台◈✿◈★★，我们会赔付差价◈✿◈★★。同时歪歪漫画官方进入入口页面◈✿◈★★，保障50项海外客服覆盖从预订到安全的全流程◈✿◈★★，为企业出海护航◈✿◈★★。

　　TrustDecision跨境负责人Celia则提到◈✿◈★★，在过去的一年◈✿◈★★，几乎98%的企业都遭受过欺诈攻击◈✿◈★★。黑产从营销薅羊毛到支付欺诈形成完整链条◈✿◈★★，VISA等卡组织◈✿◈★★，即将执行更为严格的监管新规◈✿◈★★。风控不是成本◈✿◈★★，而是出海企业的生存底线与增长密码◈✿◈★★。

　　敦煌网深耕跨境贸易20多年◈✿◈★★，COO杨青青的观察颇具穿透力◈✿◈★★：“看似全球化退潮◈✿◈★★，实则在重塑◈✿◈★★。新全球化时代◈✿◈★★，出海应该是一门协同共创的好生意——通过社群连接真实的人◈✿◈★★，通过AI赋能让共创更规模化◈✿◈★★，通过本地化运营带来真实的本地贡献◈✿◈★★。”

　　“品牌出海已不是‘可选项’◈✿◈★★，而是‘生存项’◈✿◈★★。”交个朋友高级合伙人张雅珺分享实操方法论◈✿◈★★：“选人群◈✿◈★★、说人话◈✿◈★★、造场景◈✿◈★★、铺系统”◈✿◈★★，背后是对本地化运营的极致追求◈✿◈★★。

　　挑战即是机遇的另一种面孔◈✿◈★★。在看似严峻的贸易环境下◈✿◈★★，中国企业如何制定有效的应对与突围策略？在“技术之变局◈✿◈★★，如何为全球化布局提供‘确定性’？”圆桌对话上◈✿◈★★，嘉宾们进一步聚焦全球化布局的“确定性”◈✿◈★★。华立集团党委书记◈✿◈★★、华立海外执行董事肖琪经提出“抱团出海”◈✿◈★★：“智能制造降低了海外投资风险◈✿◈★★，抱团能避风险◈✿◈★★、提效率◈✿◈★★。”亚马逊全球开店大客户团队代表Winston Mao看好中国卖家韧性◈✿◈★★：“中国卖家在面对挑战的情况下销售额仍有可观的增长◈✿◈★★；同时很多原本专注北美市场的卖家也借机拓展欧洲及其他新兴市场并抓住了增长的机会◈✿◈★★。”领英中国区人才解决方案新业务拓展部总经理张飞强调“人才先行”◈✿◈★★：“搭建团队先解决‘找得到◈✿◈★★、留得住’◈✿◈★★，雇主品牌与商业品牌同样重要◈✿◈★★。”方达律所北京/香港办公室合伙人卜睿建议◈✿◈★★：“企业出海第一步应找中国律所◈✿◈★★，设计风险分级◈✿◈★★、节省合规开支◈✿◈★★。”

　　“中资企业出海中东◈✿◈★★，为何迪拜常成首选?”迪拜商会驻上海代表卓佳梦解答◈✿◈★★：战略地理位置和区位优势◈✿◈★★，日益完善的资本市场与金融服务体系◈✿◈★★，良好的税收政策◈✿◈★★，可持续发展的中阿关系◈✿◈★★，均为中国企业投资迪拜提供了良好的基础◈✿◈★★，让迪拜成为“链接中东与全球的黄金门户”◈✿◈★★。

　　全球化智库（CCG）副秘书长◈✿◈★★、高级研究员张伟的总结颇具深意◈✿◈★★：“出海不是简单的‘地理迁移’◈✿◈★★，而是企业战略◈✿◈★★、文化包容◈✿◈★★、制度创新的全面变革◈✿◈★★。”在全球化3.0时代◈✿◈★★，中国企业的“匠心”◈✿◈★★，正在于将供应链优势◈✿◈★★、数字技术实力与文化韧性转化为全球市场的扎根能力◈✿◈★★。

　　为把“匠心”具象成可复制的出海坐标◈✿◈★★，大会现场发布“East Forward 2025出海全球化创新名册”必发888◈✿◈★★。榜单以“领航人物◈✿◈★★、创新人物◈✿◈★★、创新企业”为坐标轴◈✿◈★★，为中国品牌提供一份“按图索骥”的航海图◈✿◈★★。

　　此外◈✿◈★★，大会分论坛“投资金砖”-国别合作对接会必发888◈✿◈★★，聚焦阿联酋投资机遇和企业落地痛点等关键议题◈✿◈★★，为中国企业对接阿联酋市场搭建交流平台◈✿◈★★。迪拜商会◈✿◈★★、阿布扎比投资办公室等阿联酋方面的代表◈✿◈★★，与现场参会的50多家出海企业深入交流互动◈✿◈★★。

　　阿布扎比投资办公室大中华区代表张桐现场解读阿布扎比的投资环境与合作潜力◈✿◈★★。迪拜商会驻上海代表卓佳梦表示◈✿◈★★，迪拜在货物贸易◈✿◈★★、交通运输和金融等领域的连通性位居全球前列◈✿◈★★，加上良好的税收政策◈✿◈★★，日益完善的资本市场与金融服务体系◈✿◈★★，不断吸引越来越多外国直接投资（FDI）◈✿◈★★。哈伊马角经济区驻华代表宋家良介绍◈✿◈★★，哈伊马角也是进入全球市场的绝佳选择◈✿◈★★，不仅有优越的地理位置◈✿◈★★，还提供极具吸引力的引进外资政策◈✿◈★★。

　　DMCC（迪拜多种商品交易中心）中国事务部商务代表杜杉杉与DP World（迪拜环球港务集团）大中华区华东及中西部区域◈✿◈★★、物流商务总经理李育柏◈✿◈★★，也分别介绍了所属机构向中国出海企业提供的优质服务◈✿◈★★。

　　活动中◈✿◈★★，钱塘建投集团副总经理李建军代表中企国际服务中心与竞天公诚◈✿◈★★、汇智集团◈✿◈★★、万成云商必发888◈✿◈★★、卓信企业◈✿◈★★、中国人保财险等服务商完成签约◈✿◈★★。此次签约旨在整合优质服务资源歪歪漫画官方进入入口页面◈✿◈★★，构建覆盖企业出海全生命周期的支持体系◈✿◈★★，为中企布局阿联酋市场提供法律合规◈✿◈★★、税务筹划◈✿◈★★、营销推广等一站式服务◈✿◈★★。

　　在圆桌论坛环节◈✿◈★★，赞美汽车副总裁刘彦君◈✿◈★★、普华永道国际税合伙人李弼良◈✿◈★★、汇智集团创始合伙人边疆◈✿◈★★、中东之桥市场部总监Lily◈✿◈★★、英特利普集团出海事业线VP Vera Tang五位嘉宾◈✿◈★★，围绕“如何实现阿联酋市场本地化运营”展开探讨◈✿◈★★，通过实际案例分享◈✿◈★★，为中国品牌出海阿联酋提供经验和建议◈✿◈★★。

　　当“中国制造”的品质标签逐渐被“中国创造”的技术溢价取代◈✿◈★★，当“中国故事”通过AI与文化IP实现全球共情◈✿◈★★，“匠心”正在成为中国品牌穿越周期的“定盘星”◈✿◈★★。中国品牌终将在全球舞台上书写属于自己的“价值传奇”◈✿◈★★。

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