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　　帕瓦莱斯是一家位于奉化的光伏零部件企业★✿，公司的海外大客户最近明确要求★✿：去其“家门口”建厂★✿。去★✿，无疑需要一大笔投入★✿；不去★✿，和大客户的合作可能受影响★✿。怎么办？帕瓦莱斯高管层进行了慎重考虑和反复讨论★✿。最终★✿，大家一致决定★✿：由合伙人之一★✿、阿根廷华裔费尔南多·奥斯卡刘★✿，在龙年春节期间去海外实地考察一番★✿。

　　帕瓦莱斯的遭遇并非个例★✿，当前全球产业链的逻辑变了——因疫情冲击★✿、地缘政治扰动和逆全球化思潮涌动★✿，全球产业链区域化★✿、本土化★✿、短链化发展趋势明显★✿。这一趋势★✿，在不久前召开的首届中国国际供应链促进博览会上愈发明晰★✿。链博会上发布的《全球供应链促进报告》显示★✿，全球供应链发展的主要趋势之一就是“区域化”★✿。

　　浙江是较早意识到产业链重要性的省份★✿，从疫情中的产业链复工★✿，到疫情后段针对浙江主导产业链的“十链百场万企”系列对接活动★✿，稳链固链★✿，浙江一直在行动★✿。虽然有所准备★✿，万千浙江企业仍不得不直面产业链变化带来的挑战★✿。众多浙企处境如何？挑战中是否也蕴含着新的机遇？应怎样应对？记者走进各地企业寻找答案★✿。

　　记者在走访中发现★✿，帕瓦莱斯的两难处境在浙企中颇为普遍——他们收到的海外客户邀请★✿，背后都有隐忧★✿：不出去★✿，合作可能就会终止★✿。

　　过去福永★✿，在产业链全球化的背景下★✿，经济分工明确★✿。因高效的政府★✿、劳动力优势以及庞大的市场★✿，中国成为全球不可或缺的制造加工端★✿。然而★✿，近年来各种不确定因素交织★✿，远距离的全球分工存在风险★✿，“产业链从过去的主要强调效率★✿，调整为强调效率的同时还要兼顾安全★✿。”国务院发展研究中心副主任隆国强认为★✿，疫情之后★✿，大家更加关注供应链的安全和韧性★✿。产业链本土化★✿，意味着产业链各个环节之间的距离在缩短★✿，距离目标市场的半径在缩短★✿。

　　常年在市场风浪中闯荡的浙企和浙商★✿，已经见惯了各种变化★✿。他们在产业链全球化的背景中成长壮大★✿，如今面对的是产业链区域化★✿。对于这个变化★✿，他们迫切地想求解★✿、突破★✿。

　　其实★✿，变化中也蕴藏着希望★✿。有专家分析★✿，如果走出去的浙企能从被动走出去变为主动嵌入国际产业链★✿，在当地不仅制造产品★✿，还能掌握物流和消费终端★✿，这显然是巨大的机遇★✿。

　　杭州时代电动科技有限公司董事长罗训强★✿，在链博会上布展时就格外关注国际参展商★✿。他说★✿，公司生产的分布式驱动产品是整车体系中重要的核心零部件★✿，量产前需要客户的试用和验证★✿，因此产品黏性很强★✿，如果企业走出去★✿，只要能嵌入当地产业链★✿，就会迅速形成规模★✿，也能提前对一些重要资源进行前瞻性布局★✿。

　　“挑战和机遇是并存的★✿。”浙江省发展规划研究院副院长兰建平告诉记者★✿，疫情加速了全球产业链重构的过程★✿，这是浙江产业基础高级化★✿、产业链现代化的重要机遇★✿。对浙江企业而言★✿，一定要力争在产业链供应链中做到不可替代★✿，具体到一个区域★✿，就是要建立紧密型的产业链供应链协同网络体系★✿。这也考验着企业★✿，能否在产业链供应链重构过程中练就掌控力★✿，比如企业经营能力★✿、管理水平★✿、硬核技术等综合实力★✿。

　　“我们需要世界★✿，世界也需要我们★✿，要通过走出去与世界共享机遇★✿。”奥斯卡刘的足迹遍布全球★✿，他认为★✿，“走出去的中国企业要在嵌入当地产业链的基础上★✿，试图与当地达成一个互生共赢的关系★✿，这很关键★✿。”

　　帕瓦莱斯的管理层已统一思想★✿，计划进一步提高本土供应链的比重★✿。“目前我们最近的供应商就在2公里范围内★✿，沟通起来非常方便★✿，物流时间也短★✿。”奥斯卡刘告诉记者★✿。

　　寒冬时节★✿，位于平湖市的浙江欧迪恩智能制造基地车间里分外火热★✿。生产线上★✿，最新研制的等速驱动轴产品鱼贯流转★✿。“这是为桐乡合众新能源汽车最新车型配套的必发bifa官网★✿，今年刚开始批量供货★✿。”欧迪恩配套营销部长毛磊介绍★✿。

　　欧迪恩“链”上合众★✿，源于平湖市汽车协会组织的一场面对面对接会★✿。平湖市汽车零部件行业协会秘书长林飞告诉记者★✿，去年协会借力全省“十链百场万企”系列对接活动★✿，组织了平湖市内18家汽车零部件制造业企业★✿，抱团赴位于嘉兴的合众新能源汽车有限公司对接★✿。“最终促成9家企业与合众达成意向合作★✿，合作成功率高达50%★✿，推动合众新能源本地配套率提升5%以上★✿。”林飞说★✿。

　　事实上★✿，在疫情初期的复工复产中★✿，浙江已经在实践中发现★✿，一家链主企业能否迅速复工复产必发bifa官网★✿，往往取决于产业链上的配套企业★✿，所以较早采取了稳定本地产业链的行动★✿，推出了产业链式复工法★✿。

　　到了疫情后期★✿，产业链供应链断链断供问题愈发突出必发bifa官网★✿，浙江从2022年起开展“十链百场万企”系列对接活动必发bifa官网★✿，聚焦省内十大标志性产业链★✿，推动产业链上下游企业供需对接★✿，以及创新链产业链资金链人才链的深度融合★✿，让本土产业链更有韧性★✿、更安全★✿。刚过去的2023年★✿，全省共组织“十链百场万企”系列活动346场★✿，参与企业2.88万家（次）★✿。活动后★✿，企业加快跟进对接成果★✿，经统计已对接订单1896亿元★✿，融资1322亿元★✿，专业人才9122名★✿，投资或研发项目合作616个★✿。

　　“通过持续强化本地主导产业链的上下游合作★✿，构建更加高效协同的区域产业链★✿，最终形成更有竞争力的区域产业★✿。”省经信厅相关负责人表示★✿，不管外部环境怎么变★✿，区域经济屹立不倒的关键在于主导产业链够不够稳定★✿、强韧★✿、安全★✿。

　　记者在调研中发现★✿，不少地方在“十链百场万企”的启发下★✿，围绕各自主导产业链★✿，推动各自区域内产业链供应链的加速互融★✿。比如宁波市奉化区经信局联合当地工业协会★✿、中小企业公共服务平台★✿，2023年成立了“工链圈”★✿，聚焦供给侧和需求侧对接★✿，广泛开展产业链专题对接★✿、供应链动态对接等活动★✿，帮助企业就近就获得订单★✿、达成更多合作★✿，目前有超2000多家（次）企业参与★✿。

　　帕瓦莱斯构筑本土产业链的设想★✿，也得到了 “工链圈”平台的大力支持★✿。“‘工链圈’为我们做了一个专场推介★✿，吸引了不少宁波零部件供应商前来对接★✿，部分已经下订单★✿，开展了实质性合作★✿。”奥斯卡刘对此赞不绝口★✿。

　　“产业链本土化★✿，为浙江对现有产业链梳理★✿、提升提供了一个绝佳契机★✿。”省工业和信息化研究院产业政策研究所所长宋婷认为★✿，当前★✿，浙江需要借助企业深度对接必发bifa官网★✿，推动产业链水平分工★✿、垂直整合相互促进★✿，打造先进制造业集群★✿，加快构建现代化产业体系★✿。

　　产业链本土化形成趋势★✿，企业走出去的脚步在加速★✿，舆论一度出现“产业空心化”的焦虑★✿。对此应如何看待？

　　“企业发展到一定程度★✿，必然会有全球化布局的需求★✿。”位于宁波的激智科技董事长张彦认为★✿，无非现在全球产业链本土化加速了企业海外布局的步伐★✿。尤其浙江★✿，生产中间产品的企业居多★✿，跟随链主企业转移变得难以阻挡★✿。当前★✿，企业不出去意味着与产业链脱钩★✿。他告诉记者★✿，公司正计划在马来西亚选址布点★✿，以便就近配套★✿、协同所在光伏产业链上的链主企业★✿。

　　“走出去不是不回来了★✿，希望政府出台有效政策引导★✿、吸引企业将海外的利润反哺国内★✿，强化本土创新力★✿、做强品牌影响力★✿。”奥斯卡刘说★✿，这方面★✿，日韩的相关经验可以借鉴★✿。

　　去年12月召开的中央经济工作会议提出★✿，要以科技创新推动产业创新★✿，强化企业科技创新主体地位★✿。调研中★✿，不少企业透露★✿，现有供应链中日韩美占比还很高★✿，尤其是高端产品★✿。产业链本土化的强烈需求★✿，为更多中国企业不断创新★✿、突破进口替代提供了契机★✿。

　　这些年来★✿，张彦一直扎根宁波做两件事★✿：一是不断加大科技创新的力度★✿，并用最低的成本做出更优的产品★✿；二是沿着自身产业链上下游投资布局了近20家企业★✿。比如2014年投资的象山勤邦★✿，解决了激智科技主打的膜产品的原材料问题★✿。

　　“企业要顺应产业链区域化趋势★✿，推动先进制造领域的产业链本土化★✿，主要是国产化补链强链必发bifa官网★✿，以科技创新作为有力支撑★✿，优化★✿、提升本土产业链供应链★✿。”张彦说★✿。

　　无独有偶★✿。位于天台的银轮机械★✿，一边加大国际化布局福永bf88必全站登入★✿！★✿，一边培育本土供应链★✿。早在2018年★✿，银轮所处的天台县★✿，就组建了大车配产业创新服务综合体★✿，由银轮担任大车配产业链“链长”★✿，将全县汽车★✿、轨道交通★✿、航天等698家相关的上下游企业连接在一起★✿，合力提升大车配产业创新力★✿。从2018年到2023年★✿，银轮研发费用年年保持两位数增长★✿。

　　此外★✿，受访企业还清醒地认识到★✿，产业链区域化★✿、本土化趋势下★✿，创新合作和人才招引仍要坚持国际化★✿。

　　“技术★✿、人才是产业发展的核心支撑★✿，无论国际风云如何变幻★✿，技术人才的交流合作绝不能中断必发bifa官网★✿。”一家受访的宁波企业表示★✿，希望政府部门出台更大力度的政策招引人才★✿、留住人才★✿。

　　当前★✿，以中国为输出国的第五次国际产业转移正在加速必发888官网★✿，★✿。和前四次产业转移相比★✿，第五次产业转移虽然发展路径基本相近★✿，但也有三点变化★✿。

　　第一★✿，国别更加多元★✿。前四次转移主要是由发达工业化国家向新兴发展中国家的单向转移★✿。此次则出现了明显的“双向转移”现象★✿，低端链条继续向成本更低的发展中国家转移★✿，像越南★✿、印尼★✿、印度就是最大的受益者★✿。另外★✿，产业高端链条出现回流★✿，越来越多的发达国家企业选择将海外生产基地搬回本土★✿。

　　第二★✿，动机更加复杂★✿。前四次产业转移主要是基于成本★✿、市场等经济因素考虑★✿，而本轮转移的政治和安全考量凸显★✿。不少民营企业反映★✿，境外客商要求国内一些企业在境外设厂★✿，如不具有海外生产基地★✿，就会丢失订单★✿。美国政府强推“中国+1”和友岸外包战略★✿，墨西哥★✿、加拿大是最大的得益者★✿。

　　第三★✿，节奏更加迅猛★✿。除第一次产业转移的时间跨度较大外★✿，第二福永bifa必发★✿，★✿、三★✿、四次产业转移大致为30年左右★✿，并遵从劳动密集型产业→资本密集型产业→技术密集型产业的梯度化转移路径★✿，且间隔都要在10年左右必发BIFA官方网站★✿，★✿。但本轮转移的产业间隔变短必发bifa官网★✿，呈现劳动密集★✿、资本密集★✿、技术密集型转移同步并轨的态势★✿，且已从短链条★✿、低附加值的制造业向长链条★✿、高附加值的制造业和服务业蔓延★✿。

　　产业转移和产业升级往往是并行的★✿。产能转移出去★✿，供需结构势必调整★✿，价格杠杆发挥作用★✿，带来边际报酬的变化★✿，这样会影响企业的财务报表★✿，从而倒逼企业去发现新的产业机会★✿。这不仅是个理论循环★✿，也是过去历次产业转移的已然事实★✿。

　　第一★✿，正确理解双循环的要义★✿，利用海外扩表对冲国内缩表★✿。建议依托浙商全球网络资源和完备产业链优势★✿，以RCEP★✿、“一带一路”倡议为主要抓手★✿，以海亮★✿、青山等跨国大型民营浙企为龙头★✿，构建“浙江+N”的全球供应链布局福永★✿，从“贸易强省”向“对外投资强省”转变★✿。不要过分担心产业空心化★✿，但要出台相关政策★✿，引导海外投资收益回流省内★✿。

　　第二★✿，利用产业转移腾出的新空间福永★✿，大力发展高科技★✿、创新型产业投资福永★✿。从上世纪80年代开始★✿，台湾地区对大陆的大规模直接投资形成了产业转移★✿，这为企业带来了新的发展机遇★✿，体现了转向控制价值链★✿、占据高附加值环节的产业升级过程★✿。企业主动将低端生产环节向海外迁移★✿，可以为浙江的高科技产业发展腾出空间★✿。

　　第三★✿，把握产业转移后的黄金赛道★✿，大力投资与新消费相适配的商品福永★✿。如今★✿，企业为了生存★✿，开始变着法儿搞产品创新★✿，想激发消费者对于“新”生活体验的渴望★✿。